Hi, Folks 👋
I'm
Engineering Costing Admin responsible for inputting COGM data based on the Part List and UMH received from Project Management, preparing New Part Request Forms for Procurement & Vendor Project Management, updating and monitoring similar-part cost estimates, ensuring COGM is calculated correctly and accurately, and compiling the COGM summary; in carrying out these duties, ensures the availability of the latest Part List, UMH, and new similar-part estimates from Project Management, obtains access to open the Pricebook file from Procurement & Vendor Project Management, secures copies of documents A00 and A04/A05 from Document Control, as well as a copy of the draft investment plan document, while also maintaining workplace cleanliness and implementing 5R, and preventing workplace accidents and environmental pollution.
About Me
Admin Engineering Costing yang bertanggung jawab melakukan penginputan data COGM sesuai Part List dan UMH dari Project Management, membuat Form Request New Part untuk PNP, melakukan update serta monitoring estimasi similar part, memastikan COGM dihitung benar dan akurat, serta menyusun Resume COGM; dalam pelaksanaannya memastikan ketersediaan Part List, UMH, dan estimasi similar part terbaru dari Project Management, memperoleh akses membuka file Pricebook dari PNP, mendapatkan copy dokumen A00 dan A04/A05 dari Document Control, serta copy dokumen draft rencana investasi, sekaligus menjaga kebersihan lingkungan kerja dan penerapan 5R serta mencegah kecelakaan kerja dan pencemaran lingkungan.
Education
POLITEKNIK META INDUSTRI
D4 Teknologi Rekayasa Perangkat Lunak • GPA -
MA NEGERI 1 BOGOR
IPA • GPA 82.9
Professional Experience
PT. Dharma Electrindo Mfg
PT. Dharma Electrindo Mfg
- Melakukan penginputan data dan perhitungan COGM berdasarkan Part List dan UMH dari Project Management
- Membuat Form Request New Part untuk kebutuhan Procurement & Vendor Project Management (PNP)
- Melakukan update data serta monitoring estimasi similar part agar perhitungan biaya selalu up to date
- Memastikan perhitungan COGM benar, akurat, dan sesuai referensi data yang berlaku
- Menyusun Resume COGM sebagai ringkasan biaya produksi untuk kebutuhan pelaporan/koordinasi
- Menjaga kebersihan area kerja dan menerapkan 5R, serta berperan aktif dalam pencegahan kecelakaan kerja dan pencemaran lingkungan
PT. Dharma Electrindo Mfg
PT. Dharma Electrindo Mfg
- Melalukan penerimaan drawing dari marketing dan dokumen dari Project Management (PMWH, PMA, PMPEIS)
- Meregistrasi drawing dan dokumen sesuai dengan ketentuan yang berlaku
- Mendistribusikan drawing dan dokumen sesuai dengan ketentuan yang berlaku
- Menyimpan drawing dan dokumen sesuai dengan standart perusahaan dan customer
- Menjaga dan menjamin ruang dokumen hanya dapat diakses oleh pihak yang terdaftar pada confidentiality perusahaan
- Bertanggung jawab menjaga kebersihan lingkungan dan 5R di area kerja dan mencegah kecelakaan kerja serta pencemaran lingkungan
PT. Furnimart Mebelindo Sakti
PT. Furnimart Mebelindo Sakti
- Mengontrol keluar masuk barang serta membuat surat jalan dan delivery order.
- Melakukan input data stok ke dalam sistem inventory (SAP/WMS/Excel).
- Melakukan stock opname rutin untuk memastikan akurasi data fisik dan sistem.
- Mengarsipkan dokumen logistik dan surat jalan dengan rapi.
- Berkoordinasi dengan tim helper dan supir untuk jadwal pengiriman.
PT. Mayora Indah Tbk.
PT. Mayora Indah Tbk.
- Mengelola administrasi keluar masuk barang dan inventory.
- Membuat laporan stok gudang secara berkala.
- Menginput data penerimaan dan pengiriman barang ke sistem.
- Mencocokkan data fisik barang dengan catatan sistem (Stock Opname).
- Berkoordinasi dengan tim logistik untuk pengiriman barang.
PT. Mitra Metal Perkasa
PT. Mitra Metal Perkasa
- Menginput data hasil produksi harian ke dalam sistem database.
- Membuat laporan produksi harian, mingguan, dan bulanan.
- Memastikan ketersediaan bahan baku untuk kelancaran proses produksi.
- Berkoordinasi dengan tim gudang dan PPIC terkait jadwal produksi.
- Mengarsipkan dokumen-dokumen produksi (Surat Jalan, DO, Invoice) dengan rapi.
- Memonitor stok barang jadi (finish goods) dan barang dalam proses (WIP).
PT. Sumber Alfaria Trijaya Tbk.
PT. Sumber Alfaria Trijaya Tbk.
- Mengecek barang masuk dan keluar
- Menyiapkan barang untuk distribusi
- Membuat administrasi pengiriman dan penerimaan barang
PROFIL PERUSAHAAN
Karyawan PT. Dharma Electrindo
Manufacturing
.
.
BISNIS MODEL DEM
Struktur Organisasi
-
Y SUSANTOBOARD OF DIRECTORPresident Director
-
LABERTE ANDRI HARYODivision Head MPDDivision
-
ERWAN DWI PRASETYOProject Investment ControlCost Analyst & Administration
-
AHMAD RIA RAMADHLANMaster Material & B.O.MCost Analyst & Administration
-
RINA MERRIANAPD AdministrationCost Analyst & Administration
-
MONICA BACosting Engineering CoordinatorCost Analyst & Administration
-
TUBAGUS IMRAN SHIDIQCosting Engineering AdminCost Analyst & Administration
-
HANI HANDAYANIDocument ControlCost Analyst & Administration
-
-
-
Job Description & Activity
Job Descriptions
Admin Doc Control
- Melalukan penerimaan drawing dari marketing dan dokumen dari Project Management (PMWH, PMA, PMPEIS)
- Meregistrasi drawing dan dokumen sesuai dengan ketentuan yang berlaku
- Mendistribusikan drawing dan dokumen sesuai dengan ketentuan yang berlaku
- Menyimpan drawing dan dokumen sesuai dengan standart perusahaan dan customer
- Menjaga dan menjamin ruang dokumen hanya dapat diakses oleh pihak yang terdaftar pada confidentiality perusahaan
- Bertanggung jawab menjaga kebersihan lingkungan dan 5R di area kerja dan mencegah kecelakaan kerja serta pencemaran lingkungan
Admin Eng Costing
- Melakukan penginputan data dan perhitungan COGM berdasarkan Part List dan UMH dari Project Management
- Membuat Form Request New Part untuk kebutuhan Procurement & Vendor Project Management (PNP)
- Melakukan update data serta monitoring estimasi similar part agar perhitungan biaya selalu up to date
- Memastikan perhitungan COGM benar, akurat, dan sesuai referensi data yang berlaku
- Menyusun Resume COGM sebagai ringkasan biaya produksi untuk kebutuhan pelaporan/koordinasi
- Menjaga kebersihan area kerja dan menerapkan 5R, serta berperan aktif dalam pencegahan kecelakaan kerja dan pencemaran lingkungan
Activity Jobs
Admin Doc Control
Admin Eng Costing
Addtitional Job
Aktivitas Kepanitiaan
Culture Day 2025
PesertaJuara 1 Cerdas Cermat
Family Gathering DEM 2025
KonsumsiHUT DEM Ke 23
KonsumsiFamily Gathering Engineering
BendaharaCulture Day 2024
PesertaFamily Gathering DEM 2024
Pic BusAspirasi Karir
Visi Masa Depan
Milestones
Admin Engineering Costing
- Menstandarkan input dan kontrol akurasi COGM (Part List, UMH, similar part, pricebook) lintas proyek. - Menyusun “data foundation” untuk 4 kategori: struktur master data, template costing, dan aturan dokumen pendukung. - Kontribusi awal ke analitik: rekap biaya per kategori dan tren dasar (biaya material, UMH, perubahan estimasi).
Staff Costing
- Melakukan penginputan data untuk COGM sesuai dengan Part List dan UMH dari Project Management- Membuat Form Request New Part untuk Procurement & Vendor Project Management- Melakukan update data dan monitoring estimasi similar part - Menjamin COGM telah dihitung benar dan akurat- Membuat Resume COGM- Bertanggung jawab menjaga kebersihan lingkungan dan 5R di area kerja dan mencegah kecelakaan kerja serta pencemaran lingkungan
Costing Engineering Coordinator
- Memimpin koordinasi costing lintas fungsi untuk 4 kategori bisnis dan menetapkan quality gate (review, audit formula, traceability).- Membuat prototype sistem/program (mis. Excel automation / database sederhana / dashboard) untuk: - perhitungan COGM konsisten, - monitoring similar part, - kontrol revisi pricebook, - reporting biaya per kategori.- Mulai kerangka Product Life Cycle costing: definisi parameter Product Life Cycle per kategori (indikator growth, volume, biaya, margin, learning curve).
Section Head Cost Analyst
- Mengelola tim dan KPI (akurasi, lead time, compliance) serta memastikan costing berjalan stabil untuk semua kategori.- Mengembangkan sistem menjadi aplikasi internal/alat analitik yang lebih terintegrasi (workflow input–validasi–approval–report).- Menguatkan model untuk kategori baru (Power & Energy Solution & AMR System): penyesuaian struktur BoM, cost driver, dan asumsi standar (karena karakteristiknya masih berkembang).
Manufacturing, Digitalization & Automation Strategy
Long Term Strategy
MANUFACTURING :
- Menjadikan analisis biaya sebagai alat pengambilan keputusan strategis: prioritas efisiensi, standardisasi desain, dan strategi penurunan biaya per kategori.
- Mengintegrasikan rekomendasi costing dengan program peningkatan produktivitas (penurunan Unit Man Hour, pengurangan waste, dan stabilisasi proses)
- Membuat peta kematangan Product Life Cycle per kategori untuk menentukan strategi produksi jangka panjang (scale-up, stabilisasi, atau transformasi produk/proses).
Middle Term Strategy
MANUFACTURING :
- Membangun model costing per kategori berbasis proses (process-based costing) untuk melihat kontribusi biaya per proses/aktivitas.
- Mengembangkan analisis kurva pembelajaran: tren penurunan Unit Man Hour, scrap/rework, serta stabilitas proses untuk memproyeksikan penurunan biaya.
- Membuat model costing yang disesuaikan untuk kategori baru (Power & Energy Solution dan AMR System) karena karakteristik produk dan prosesnya masih berkembang.
DIGITALIZATION & AUTOMATION :
- Membuat sistem/aplikasi semi-otomatis untuk perhitungan COGM, monitoring similar part, dan kontrol revisi pricebook (mengurangi pekerjaan manual dan error).
- Membangun dashboard per kategori berisi tren volume, biaya per unit, margin, serta indikator Product Life Cycle secara periodik.
- Menetapkan kerangka Product Life Cycle per kategori: parameter pertumbuhan, volume, biaya, margin, dan kurva pembelajaran beserta metode pengukurannya.
- Menerapkan quality gate (input–validasi–finalisasi–resume) dan audit berkala sebagai standar kontrol mutu costing.
Short Term Strategy
MANUFACTURING :
- Menetapkan baseline biaya produksi per kategori (material utama, Unit Man Hour dominan, overhead) sebagai acuan kontrol biaya.
- Menyusun standar evaluasi similar part untuk mempercepat estimasi dan menjaga konsistensi perhitungan.
DIGITALIZATION & AUTOMATION :
- Menstandarkan proses input COGM (format Part List, Unit Man Hour, similar part, referensi pricebook) agar konsisten lintas proyek.
- Membuat checklist validasi akurasi COGM (kontrol formula, kontrol revisi dokumen A00/A04/A05, dan keterlacakan data).
- Membentuk struktur master data per kategori bisnis (kode part, klasifikasi, mapping dokumen, dan struktur cost driver).
- Menyusun format Resume COGM yang seragam untuk koordinasi dan pelaporan yang cepat
- Mengembangkan sistem menjadi platform costing-analytics terintegrasi lintas fungsi (Project Management–Procurement–Finance) sebagai single source of truth.
- Mengimplementasikan analitik prediktif untuk proyeksi biaya dan margin berdasarkan volume, tren harga, kurva pembelajaran, dan perubahan teknologi.
- Membangun governance data jangka panjang (master data, version control, audit trail) agar perhitungan dan keputusan selalu dapat ditelusuri.
- Menyediakan dashboard eksekutif untuk memantau pertumbuhan jangka panjang setiap kategori bisnis berbasis Product Life Cycle.
Obstacle & Challenge
Obstacles
Data input tidak lengkap atau berubah-ubah
(Part List, UMH, estimasi similar part) sehingga perhitungan COGM sering revisi.
Akses dan konsistensi referensi harga
(pricebook) terbatas atau update tidak seragam antar proyek/vendor.
Kontrol revisi dokumen
(A00, A04/A05, draft investasi) kurang rapi sehingga berisiko salah versi saat menghitung.
Banyak aktivitas masih manual
Format dan struktur data berbeda antar kategori bisnis
- (copy-paste, dokumen excel, rekap) sehingga rawan human error dan memakan waktu.
Challenges
Membangun standard costing lintas proyek dan lintas kategori
tanpa mengurangi fleksibilitas kebutuhan masing-masing proyek.
Menyusun costing model untuk kategori baru
(Power & Energy Solution dan AMR System) yang masih berkembang
Menciptakan sistem atau aplikasi
yang mengurangi pekerjaan manual, mempercepat proses, dan meningkatkan akurasi (termasuk kontrol revisi dan audit trail).
Menerapkan kerangka Product Life Cycle
untuk mengukur pertumbuhan jangka panjang tiap kategori, yang membutuhkan data historis rapi dan definisi parameter yang konsisten.
Menjaga keseimbangan antara kecepatan dan kualitas
tuntutan deadline tinggi, namun akurasi dan dokumentasi tetap wajib kuat.
Tech Stack That I Use
Additional Information
Technical Skills
-
Web Development : HTML, CSS, JavaScript, PHP, LARAVEL
-
Networking & System : Microtic Configuration, Linux Debian, LAN/WAN Setup, Computer Troubleshooting
-
Hardware & Software Maintenance : Perakitan dan instalasi hardware maupun software
-
Database Management : MySQL, phpMyAdmin
-
Office & Productivity Tools : Microsoft Word, Excel (Termasuk pivot table & VBA Excel), PowerPoint
-
Tools & Software : Visual Studio Code, Git, XAMPP, Postman, Laragon, WMS, SAP, Odoo
-
Operational & Logistics : Costing, COGM Analysis, Inventory Management, Supply Chain Management, Forklift, Pallet Movers
Soft Skills
-
Komunikasi dan presentasi yang efektif
-
Kerjasama tim
-
Teliti
-
Disiplin
-
Kreativitas
-
Problem solving
-
Manajemen Waktu
-
Pengetahuan dasar tentang ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, HACCP, dan IATF 16949.